Laure Cohen

Facilitatrice et coach exécutive
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Laure Cohen

Facilitatrice et coach exécutive

«L'atelier a vraiment été un succès au-delà de mes attentes ! On entend les suivis partout dans les équipes. Un vocabulaire nouveau, un souhait commun, une belle énergie. Les équipes sont plus que satisfaites ! Merci pour cette approche. On la gardera vivante»

Caroline C. Directrice LOJIQ


« Temps et travail judicieusement investis pour quiconque désirant perfectionner ses habiletés en matière de leadership. »

Isabelle L., investissements responsables, CDPQ

«Loin des recettes, une vraie approche personnalisée afin d’atteindre ses objectifs.»

François B. VP, CDPQ

«Engagée, qualités d’écoute, esprit stratégique et efficace».

Karen L. DG Femmessor-Montréal

«Un talent incroyable pour optimiser les ressources d’une entreprise.»

Vincent L. Stratège médias sociaux, Walkiri

«Je sollicite l’avis d’expert de Laure pour ma chronique Un patron pas comme les autres, publiée chaque samedi dans La Presse. Son point de vue est toujours intéressant, réfléchi, et bien écrit. Un plaisir de collaborer avec elle».

Émilie Laperrière, journaliste indépendante

«Une alliée incontournable.»

Danièle L. DG et artistique Jeunesses Musicales Canada

«Un processus exigeant, précis et concret dont Laure est le maître d’œuvre.»

Marie-Josée D. COO à L’OSM

« C’est vrai, humanisme, écoute, sensibilité et action ».

Géraldine Paumier, Propriétaire chez G&G Pâtisserie Gourmande Montréal

 Comment l’approche appréciative vous permet-elle d’atteindre des résultats durables?

Quels sont les résultats concrets  d’une démarche de coaching professionnel?  

Dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), l’accompagnement en coaching et la facilitation de groupe aident l’organisation et ses équipes à développer leur agilité au quotidien.

« L’organisation apprenante, dit Peter Senge, est une organisation qui développe continuellement sa capacité à créer son avenir. »

L’apprentissage à travers vos actions

Mon rôle est de vous outiller en m’appuyant sur les meilleures pratiques en management et en facilitation afin de vous aider à mettre en pratique d’autre façons de faire, d’être et de voir.  

« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est donc pas un acte mais une habitude. »

ARISTOTE

Co-créons le champ des possibles

Quand le dirigeant écoute l’intelligence du groupe, l’organisation devient une « organisation apprenante » propulsée par la curiosité, la capacité à innover et à se transformer. Le rôle du facilitateur est de  créer des ateliers de travail qui permettent à chaque personne de développer sa capacité à participer à la construction de l’avenir de l’organisation. 

Comment puis-je vous aider ?

Loin des recettes, une vraie approche personnalisée ancrée dans votre réalité afin de vous aider à atteindre vos objectifs.  Il y a un avant et un après une démarche de coaching ou de facilitation de groupe : chacun se sent plus aligné sur ses valeurs et ses forces pour être ouvert à toutes les possibilités. J’accorde la plus grande importance à travailler l’alignement tête et coeur en chacun de nous pour améliorer les communications, la collaboration, l’énergie et réussir dans sa profession.  Je peux vous aider à  passer à la prochaine étape!     

Podcast: "Oui, et..."

Tous les mois, nous abordons un enjeu de leadership en mode démarche appréciative. Place à des approches de gestion participatives pour diriger avec son coeur et sa tête!        

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