Votre balado « Oui, et…»

Et si vous écoutiez différemment ? Changez les Oui mais… en                                              Oui et… 

Chaque mois, je vous donne rendez-vous pour aller à la rencontre de personnes créatives dans leur domaine respectif.  Expérimentez l’approche appréciative dans tous les aspects de votre vie personnelle et professionnelle ET transformez des problèmes en possibilités.

 

  Ici, vous ne nous entendrez jamais répondre oui, mais ! Chaque objection devient plutôt une raison d’explorer plus loin et de répondre Oui, et… Une porte s’ouvre sur une multitude de possibilités quand vous modifiez votre état d’esprit et d’écoute par cette simple réponse: Oui, et… Tous les mois,rendez-vous ici pour démystifier les grands enjeux autour du leadership et repartez avec des idées concrètes à expérimenter par vous-même. 

Episodes

Le leader a besoin d’Art(souterrain)

Le leader a besoin d’Art(souterrain)

Plus que jamais engagé, l'Art est une invitation à la Découverte, au  Rêve, au Design et à suivre notre Destinée.  C'est justement le cycle de l'Approche appréciative qui me sert de cadre dans les entretiens de "Oui et". Aujourd'hui, je vous présente mon invité,...

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L’économie pour changer le monde

L’économie pour changer le monde

POUR RECEVOIR LES PROCHAINS ÉPISODES DIRECTEMENT DANS VOTRE BOÎTE: JE M'INSCRIS AU BALADO OUI ET POSEZ-MOI VOS QUESTIONS DE VIVE VOIX EN VOUS RENDANT SUR MON SITE Dans ce deuxième épisode, mon invitée Louise Champoux-Paillé, économiste de formation Membre de l'Ordre...

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Comment être agile et humain.e.

Comment être agile et humain.e.

Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d’un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions: « faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant ».

Quelles questions vous poser avant d’investir temps et argent dans des projets dit agiles.
Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile?

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