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Comment être agile et humain.e.

par | Août 24, 2020 | 0 commentaires

Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d’un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions: « faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant ».
Quelles questions vous poser avant d’investir temps et argent dans des projets dit agiles.
Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile?

POUR ÉCOUTER RAPIDEMENT:

(00:09-00:44) Pourquoi Oui et ?
(3:16-5:00) Qu’est-ce que la classification des 24 forces de caractère?
(5:34-6:32) Qu’est-ce qu’un paradoxe en contexte agile?
(7:43-10:30) Pourquoi le temps est-il si important en contexte de gestion de projet?
(12:45-14:10) Le manifeste Agile et les méthode agiles
(14:25-15:15) L’entreprise libérée de Frédéric Laloux
(16:06-17:33) L’humain dans les valeurs agiles
(18:18-18:48) La « projectification » dans les organisations et la société
(18:53-20:30) Tensions, autonomie et contrôle
(20:50-21:55) Résistance au changement,valeurs et culture
(23:13-24:36) L’approche appréciative comme outil de changement
(24:38-27:50) Les souhaits et les conseils de Julie

POUR EN SAVOIR PLUS:

Les forces de caractère VIA
Réinventer les organisations-Frédéric Laloux
Let My People Go Surfing-Patagonia

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DANS VOTRE BOÎTE: JE M’INSCRIS AU BALADO OUI ET

Réalisation: André Goulet sur LinkedIn

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