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Coach exécutive, spécialisée dans le développement organisationnel et le leadership exécutif, et facilitatrice de groupes multi-disciplinaires, Laure est rompue aux diverses formes de facilitation, incluant la méthode Lego® Serious Play® et l’approche appréciative. Depuis 2001, j’accompagne les dirigeants et les équipes les plus exigeantes en créant des conditions qui font émerger confiance, créativité et performance.
« Connais-toi toi-même »
« Une vie sans examen ne vaut d’être vécue »
SOCRATE
Le pouvoir des questions est la pierre angulaire de tous mes accompagnements. Que ce soit en planification stratégique, en teambuilding, en résolution de conflits ou pour la conception d’un atelier créatif, le client et moi travaillons à partir de questions puissantes pour prendre les bonnes décisions.
« Learn from yesterday, live for today, hope for tomorrow. The important thing is not to stop questioning »
EINSTEIN
À vous, d’y réfléchir à présent:
Muhammad Yunnus, prix Nobel de la paix (2006) parle de « super pouvoirs pour transformer le monde »
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- La jeunesse : il faut leur donner l’énergie d’avancer et de changer le monde
- La technologie : il faut l’utiliser pour libérer la souffrance dans le monde
- Saine gouvernance et droits humains : les pierres angulaires d’une société plus juste
Le leader d’aujourd’hui qui veut faire face aux enjeux mondiaux du XXIème siècle s’engage à :
- Prendre conscience des impacts sociaux et environnementaux de ses décisions
- Penser long terme
- Penser à son rôle social
- Repenser l’organisation traditionnelle
Les entreprises peuvent changer le monde quand les gens qui y travaillent font sens.
Selon Pr. Philip Kotler, le père du marketing moderne, il suffit de commencer par de simples questions
Quel rôle jouons-nous au sein de la communauté?
Comment gérons-nous notre impact sur l’environnement?
Créons-nous de la diversité dans notre milieu de travail?
Comment nous adaptons-nous aux changements technologiques?
Comment aidons-nous nos employés à s’adapter aux transformations technologiques?
Au-delà des profits pour les actionnaires et autres parties prenantes, toute organisation doit décider comment elle contribuera à redonner à la société.
Cheminement professionnel
- MBA, université McGill et ESADE de Barcelone
- Certifiée École de coaching de gestion
- Certifiée Coaching Ourselves – Approche selon Henry Mintzberg
- Certifiée Facilitatrice LEGO® Serious Play®
- Certifiée en Approche Appréciative – Appreciative Inquiry
- Facilitatrice depuis 2015 à la conférence C2 Montréal et Movin’On
- Facilitatrice, Cercles entrepreneuriaux de FaireMTL
- Membre de la Table d’action en entrepreneuriat de Montréal (2013-2015)
- Présidente du CA – Femmessor Montréal (2008-2014)
- Administratrice du Conseil d’administration d’Art Souterrain
- Gouvernance au féminin : coprésidente du comité Mentorat (2015 à aujourd’hui) et facilitatrice de déjeuners-conférences entre mentors et mentorées