Coach exécutive, spécialisée dans le développement organisationnel et le leadership exécutif, et facilitatrice de groupes multi-disciplinaires, Laure est rompue aux diverses formes de facilitation, incluant la méthode Lego® Serious Play® et l’approche appréciative. Depuis 2001, Laure accompagne les dirigeants et les équipes les plus exigeantes en créant des conditions qui font émerger confiance, créativité et performance.
« Connais-toi toi-même »
« Une vie sans examen ne vaut d’être vécue »
SOCRATE
Précédant toute session de travail, tel le rituel japonais Igikai (qu’est-ce qui vous motive de vous lever le matin?, ou « purpose in action »), elle invite le client à prendre le temps de se préparer, car le temps qu’il s’accorde pour réfléchir en amont entraîne la prise de conscience qui est la condition nécessaire pour changer et avancer.
À vous, d’y réfléchir à présent:
Muhammad Yunnus, prix Nobel de la paix (2006) parle de « super pouvoirs pour transformer le monde »
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- La jeunesse : il faut leur donner l’énergie d’avancer et de changer le monde
- La technologie : il faut l’utiliser pour libérer la souffrance dans le monde
- Saine gouvernance et droits humains : les pierres angulaires d’une société plus juste
Le leader d’aujourd’hui qui veut faire face aux enjeux mondiaux du XXIème siècle s’engage à :
- Prendre conscience des impacts sociaux et environnementaux de ses décisions
- Penser long terme
- Penser à son rôle social
- Repenser l’organisation traditionnelle
Les entreprises peuvent changer le monde quand les gens qui y travaillent font sens.
Selon Pr. Philip Kotler, le père du marketing moderne, il suffit de commencer par de simples questions
Quel rôle jouons-nous au sein de la communauté?
Comment gérons-nous notre impact sur l’environnement?
Créons-nous de la diversité dans notre milieu de travail?
Comment nous adaptons-nous aux changements technologiques?
Comment aidons-nous nos employés à s’adapter aux transformations technologiques?
Au-delà des profits pour les actionnaires et autres parties prenantes, toute organisation doit décider comment elle contribuera à redonner à la société.
Cheminement professionnel
- MBA, université McGill et ESADE de Barcelone
- Certifiée École de coaching de gestion
- Certifiée Coaching Ourselves – Approche selon Henry Mintzberg
- Certifiée Facilitatrice LEGO® Serious Play®
- Certifiée en Approche Appréciative – Appreciative Inquiry
- Facilitatrice depuis 2015 à la conférence C2 Montréal et Movin’On
- Facilitatrice, Cercles entrepreneuriaux de FaireMTL
- Membre de la Table d’action en entrepreneuriat de Montréal (2013-2015)
- Présidente du CA – Femmessor Montréal (2008-2014)
- Administratrice du Conseil d’administration d’Art Souterrain
- Gouvernance au féminin : coprésidente du comité Mentorat (2015 à aujourd’hui) et facilitatrice de déjeuners-conférences entre mentors et mentorées