Laure Cohen

à propos

 

Coach exécutive, spécialisée dans le développement organisationnel et le leadership exécutif, et facilitatrice de groupes multi-disciplinaires, Laure est rompue aux diverses formes de facilitation, incluant la méthode Lego® Serious Play® et l’approche appréciative. Depuis 2001, Laure accompagne les dirigeants et les équipes les plus exigeantes en créant des conditions qui font émerger confiance, créativité et performance. 

« Connais-toi toi-même »

« Une vie sans examen ne vaut d’être vécue »

SOCRATE

Précédant toute session de travail, tel le rituel japonais Igikai (qu’est-ce qui vous motive de vous lever le matin?, ou « purpose in action »), elle invite le client à prendre le temps de se préparer, car le temps qu’il s’accorde pour réfléchir en amont entraîne la prise de conscience qui est la condition nécessaire pour changer et avancer.               

À vous, d’y réfléchir à présent:

 

Muhammad Yunnus, prix Nobel de la paix (2006) parle de « super pouvoirs pour transformer le monde »

    • La jeunesse : il faut leur donner l’énergie d’avancer et de changer le monde
    • La technologie : il faut l’utiliser pour libérer la souffrance dans le monde
    • Saine gouvernance et droits humains : les pierres angulaires d’une société plus juste

    Le leader d’aujourd’hui qui veut faire face aux enjeux mondiaux du XXIème siècle s’engage à :

    • Prendre conscience des impacts sociaux et environnementaux de ses décisions
    • Penser long terme
    • Penser à son rôle social
    • Repenser l’organisation traditionnelle

    Les entreprises peuvent changer le monde quand les gens qui y travaillent font sens.

Selon Pr. Philip Kotler, le père du marketing moderne, il suffit de commencer par de simples questions

Quel rôle jouons-nous au sein de la communauté?

Comment gérons-nous notre impact sur l’environnement?

Créons-nous de la diversité dans notre milieu de travail?

Comment nous adaptons-nous aux changements technologiques?

Comment aidons-nous nos employés à s’adapter aux transformations technologiques?

Au-delà des profits pour les actionnaires et autres parties prenantes, toute organisation doit décider comment elle contribuera à redonner à la société.

Cheminement professionnel

  • MBA, université McGill et ESADE de Barcelone
  • Certifiée École de coaching de gestion
  • Certifiée Coaching Ourselves – Approche selon Henry Mintzberg
  • Certifiée Facilitatrice LEGO® Serious Play®
  • Certifiée en Approche Appréciative – Appreciative Inquiry
  • Facilitatrice depuis 2015 à la conférence C2 Montréal et Movin’On
  • Facilitatrice, Cercles entrepreneuriaux de FaireMTL
  • Membre de la Table d’action en entrepreneuriat de Montréal (2013-2015)
  • Présidente du CA – Femmessor Montréal (2008-2014)
  • Administratrice du Conseil d’administration  d’Art Souterrain
  • Gouvernance au féminin : coprésidente du comité Mentorat (2015 à aujourd’hui) et facilitatrice de déjeuners-conférences entre mentors et mentorées

« On dit de moi que je dégage une énergie positive. Je pense que c’est une présence bienveillante, raconte Laure. Ce qui m’importe, c’est de mettre mes talents à votre service pour créer un processus où les choses sont observées,ressenties, écoutées, clarifiées et canalisées vers des actions qui servent l’ensemble de l’écosystème. »