Aujourd’hui, je vais à la rencontre de Lily Gros, facilitatrice de rire, audace et bonheur. Qu’est-ce que le gestionnaire peut apprendre de la facilitation de groupe? Lily nous aide à faire les liens entre les deux métiers en prenant pour exemple sa magnifique expérience de facilitation d’une retraite pour entrepreneurs sociaux.
La pandémie a mis toutes les organisations, peu importe leur taille ou leur industrie, au défi d’apprendre à travailler à distance et à développer de nouveaux outils de collaboration. Qui peut douter que 2021 et les prochaines années ne seront pas une formule hybride de travail en présentiel et à distance?
C’est dans ce contexte de changement dans les habitudes de travail que les dirigeants devront mettre une autre corde à leur arc et cette corde, selon moi, c’est la facilitation.
La facilitation, cette habileté à créer des conditions favorables à des discussions et des décisions au sein d’un groupe, est une compétence que nous pouvons tous développer dans notre vie personnelle et professionnelle.
Et voici dans cet épisode des idées sur comment le faire:
Écoutez:
6:00 « Oui et » pour Lily
8:14 Théorie en U d’Otto Scharmer et les quatre niveaux d’écoute – La phase de Découverte de AI
9:45 L’exemple de recadrage de Lily: La retraite pour entrepreneurs sociaux La Grande Migration
12:30 Fuzzy objectives et Gamestorming
16:17 Des objectifs SMART?
17:53 Le rêve radical
20:00 La neutralité du facilitateur ET oser se révéler et donner des exemples personnels
20:25 Oser casser le script
23:00 Les forces de caractère de Lily
26:00 Les conseils de Lily pour développer sa confiance et la confiance au sein d’un groupe
29:48 Les décisions prises à l’issue du cycle Ai
34:15 Les invitations à célébrer
36:05 Le thème des Rituels pour créer des moments importants dans les équipes
37:36 Retrouver Lily Gros sur les réseaux sociaux
39:05 Poème: Anniversaire
Ressources et liens:
Site de Lily Gros et sa newsletter La Minute Facilitation
Podcast de Lily Gros: La Licorne
Soutenir l’aventure de Lily dans l’Oxfam Trailwalker
Rêver Radical – Le Bûcher sur Instagram
Les quatre niveaux d’écoute d‘Otto Scharmer et le U Lab
Gamestorming: des outils à utiliser pour susciter la participation et la collaboration au sein des équipes.
POUR CONNECTER AVEC Laure sur LinkedIn
Réalisation: André Goulet de Harbinger
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